跟着“八八战略”学优势论

中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，意思是说传授给人既有的知识，不如传授给人学习知识的方法。对浙江来说，“八八战略”就是一份既“授人以鱼”又“授人以渔”的“战略资产”。

在地方发展的跑道上，浙江为什么能持续跑出高质量发展的加速度？答案就在“八八战略”中。

从哲学视角看，“八八战略”闪耀着与时俱进的马克思主义光芒，贯穿着辩证唯物主义和历史唯物主义的立场观点方法。它不仅为我们打开高质量发展大门提供了一把“金钥匙”，也为浙江以“两个先行”打造“重要窗口”找到了过河的“船”和“桥”。

“浙江宣传”将推出系列文章解读“八八战略”当中蕴含的重要方法论。今天，我们首先来聊一聊“八八战略”蕴含的优势论。 640

很多人都知道田忌赛马的故事。这个故事正是说明，“尺有所短，寸有所长”，找准自己的优势至关重要。

每个人都有长处和短处，每个省份也都有自己的优势和短板。如何对待自身的优势和短板不是小事，因为这可能带来不同的发展“剧情”。

“八八战略”的内容就是发挥“八个优势”、提出“八项举措”，其核心和精髓就在于充分认识和把握浙江的优势，并结合实际把长板做得更长，努力把原有的劣势转化为新的优势。

一方面，“八八战略”就像一面放大镜，条分缕析地阐明了浙江长期积淀的体制机制优势、区位优势、块状特色产业优势、城乡协调发展优势、生态优势、山海资源优势、环境优势、人文优势等，提供了一份非常有针对性的发展“优势指南”。

以体制机制优势为例，在《干在实处走在前列》一书中，习近平同志就曾总结，正因为多种所有制经济在市场竞争中相互促进，共同发展，才形成了浙江的体制机制优势。

知道了优势在哪、优势从何而来，就能更明确“做长长板”的方向。这些年来，浙江始终坚持市场化改革基本方向，探索“有为政府”和“有效市场”这“两只手”更好地配合，不断创造体制机制新优势。浙江凭着这份“优势指南”埋头赶路，2022年，浙江107家企业上榜中国民营企业500强，连续24年居全国第一；目前省内各类市场主体超900万户，有人说，浙江每7个人里面就有1个是老板，每20个人中就拥有一家企业。

另一方面，“八八战略”就像一台显微镜，毫不回避“先天的不足”和存在的问题，想方设法补齐木桶中最短的那块板，努力把原有的劣势转化为新的优势。

比如，作为资源小省的浙江，山多、岸长，一条“清大线”将“山海”分割，也划分出了省内欠发达的区块。针对这块短板，浙江创新出“山海协作工程”这本专为浙江撰写的“山海经”，让山与海优势互补。在二十年如一日的深入推进下，山区26县放大特色、转换优势，走出一条山区高质量发展的蝶变之路。2022年山区26县实现地区生产总值7404.0亿元，占全省的比重为9.5%，比上年增长4.1%，增速比全省高1.0个百分点。

由此可见，“八八战略”就是以辩证的眼光，为浙江对症下药开出了一剂“扬长补短”的“药方”，用足了优势论。

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